（一）时刻控某收购文件规则所投产品成熟度大于8年，且供给设备接连运转八年不死机的截图证明，加盖公章，满意此项的加5分；供货商接连运营20年以上的，加3分，以营业执照注册时刻为准。评定时，某厂商的呼应文件线年前注册的工商执照证明。

　　（二）财政控某收购文件要求供货商近3年内无股权改变。某些卖来卖去的公司表明躺着中枪；规则实收本钱不能为零，那些刚建立的公司表明受到了损伤。

　　（三）色彩控为确保机房的漂亮性质和设备正告效果，要求设备出厂外观为赤色；为营建一个多彩的教育环境，从小培育学生的审美感，电脑主机色彩须为银黑色，显示屏须为反面赤色外面黑色，鼠标滑轮有必要为赤色。一个多姿多彩的机房从此诞生了。

　　（四）方向控为确保高密度机房散热要求，所投设备有必要为竖插槽，前后风道散热；所投电脑主机正前方要有两个USB接口，且为左右并排，主机反面有必要要有四个USB接口。为便利老年人操作，音频线接口有必要在主机正前方的左面的USB接口正上方。是否真有这么一款电脑？

　　（五）赢利控为确保事务售后质量，投标单位有必要供给所投品牌产品的备件库平等或高于层次产品，有必要供给备件库相片，房子合同，以及投标单位在有效期内随时查看备件库权益。发现备件库不合规，撤销付出15%尾款。毛利低于15%就不要考虑此项目了。

　　（六）检测控要求交换机设备涂三防漆，契合国家xx规范，供给第三方权威组织检测陈述。需求供给工信部入网证（IPV4/IPV6）、RoHS、噪声测试陈述及9级抗震陈述；供给某检测组织的XX检测陈述，每供给一种某检测组织的检测陈述得1分，最高得10分，没有此种检测陈述的只能干瞪眼。

　　（七）资历控为确保产品成熟度，需供给XX部分的入网许可证，初次获证时刻在2010年1月份之前，且单款单证，不得运用系列产品认证。光有证还不能上岗，资历老才行。

　　（八）主场控为确保售后服务的质量，要求投标厂商在XX省XX市XX县(9线城市)有必要设有分公司，供给即时售后服务呼应（供给分公司营业执照和9个月职工社保交纳记载）。某些公司把主场优势发挥到了极致！客场公司真是叫天天不该，叫地地不灵。

　　（九）功用控产品有必要支撑XX功用，供给功用界面截图（并加盖公章），供给对应功用的产品装备手册，供给手册官网下载链接，并打印手册全文加盖公章，与投标文件同时提交存案。这本手册打印出来，比标书还厚，太费纸了！某些供货商为了不糟蹋纸张就不来投标了。

　　（十）授权控供给某产品的厂家的授权、售后服务许诺函，行话叫报备，此件是供货商的必杀技。报备后，厂商将操控产品价格和途径，未报备的供货商根本失掉同场竞技的时机。

　　在以上十种控标手法中，“财政控”将供货商一些刚刚建立的企业扫除在外、“色彩控”倾向于“因地制宜”、“方向控”的收购文件将接口排布描绘得过于“准确”、“检测控”和“资历控”指定供货商供给某种特定的检测陈述和资历证书、“主场控”则运用资历条件直接排挤外来供货商……收购人、收购署理组织在收购文件中编制奇葩程度纷歧的评标条款，使某一特定的供货商“毫无意外”地中标，现已以不合理的条件对供货商实施差别待遇或许轻视待遇。而依据相关法律规则，以不合理的条件对供货商实施差别待遇或许轻视待遇的，责令期限改正，给予正告，能够并处数额为10万元以下的罚款，对直接担任的主管人员和其他直接责任人员，由其行政主管部分或许有关机关给予处置，并予通报。经过对这些典型控标手法的剖析，编者期望能够协助我们了解《投标投标法》、《政府收购法》等法律法规中关于“不合理的条件对供货商实施差别待遇或许轻视待遇”的规则，警示在政府收购事务活动中进行地方保护、因地制宜、围标串标等违法操作的行为，尽力建造一致、敞开、公平、公平、竞赛有序的政采商场。