伦敦时间10月13日，英国监督管理的机构CMA宣布批准微软对动视暴雪的收购。同日，微软游戏游戏执行官Phil Spencer就迅速发出公告：收购已完成，我们正式欢迎动视暴雪及其团队来到 Xbox。

  微软的焦急不难理解，因为如果在10月18日前未能完成收购，微软将需要支付30亿美元赔偿金，所以即使美国FTC目前仍在对该项交易进行听证会，也无法阻碍微软宣布收购成功。

  按照收购协议，这一笔交易涉及金额约为687亿美元（约为5000亿元人民币）。在完成收购之后，微软将一举变成全球第三大游戏公司，仅次于腾讯和索尼。

  为了完成这一笔交易，微软将热门游戏《使命召唤》留在了索尼，将动视暴雪的云游戏版权给了育碧，甚至还友好表示“我们现在已经越过了最后的监管障碍，完成了这次收购，我们始终相信这将使全世界的玩家和游戏行业受益。”

  然而资本往往逐利，在主机市场和云游戏市场进行让步的微软，恐怕有着更大的野心。

  收购完成的新闻传出之后，微博评论区看到最多的一句是：“回来吧守望先锋，我最骄傲的信仰”。

  《守望先锋》是动视暴雪的著名游戏IP之一，一度能够与前段时间刚刚斩获亚运会铜牌的大热游戏《英雄联盟》相提并论。但随着动视暴雪与网易在今年1月之后，终止了持续14年的代理合作，动视暴雪旗下大部分游戏已经在中国停运。

  在此之后，动视暴雪先后传出要与腾讯、字节跳动等合作的风声，但最终都是无疾而终。

  如今，微软终于完成了对动视暴雪的收购，对于对中国市场垂涎若渴的微软来说，回归只是早晚问题。

  目前而言，动视暴雪回归的两大障碍都已经消失或是即将消失：其一正是还没完成的收购，当时就有报道指出，暴雪与网易之所以未能继续合作，原因之一就是收购正在面临监管压力，而动视暴雪不愿因为压力而在合作中进行让步；其二则是动视暴雪的CEO Bobby Kotick，报道称其主导提出了让网易不可接受的条件。

  而在收购完成后，动视暴雪的员工内部信指出，Bobby Kotick最多也就留任到年底，之后动视暴雪将完全交给微软。

  不同于动视暴雪这块“烂摊子”，完成收购之后，作为世界第三大游戏公司的微软，无疑更着迷，而微软可优先考虑的合作对象也有不少。

  目前来看，无论是基于过往14年的合作经验，还是目前仍在与动视暴雪合作的《暗黑破坏神·不朽》，竞争力最强的依旧是网易。另一边，网易还在代理微软的《我的世界》。在没有了Bobby Kotick的障碍之后，双方完全可能达成比之前更广泛的合作。

  其次是腾讯。作为国内乃至世界第一大游戏厂商，腾讯既需要动视暴雪的IP库来充实自家的Wegame商店，之前同样是有合作过《使命召唤》手游，而且挖走在身后紧追不舍的网易的合作对象，对腾讯是有百利而无一害。

  除此之外，市场曾传言完美世界、阿里、字节等都可能会参与到这场争夺战之中。其中最有动力的可能是阿里与字节，作为国内头部互联网大公司，二者多年以来都打算大举进攻游戏市场，可惜却一直未能挤进腾讯、网易、米哈游组成的第一梯队。

  回看当年，九城与网易都因为代理暴雪而声名显赫，即使不考虑盈利水平，暴雪的游戏对于两者来说都是毫无疑问的香饽饽。

  不过遗憾的是，由于国内的游戏发行政策，代理协议结束之后，重新签订代理合作的游戏仍需要再次申请版号。

  这意味着，即使第二天微软就宣布已经为暴雪找好了合作方，距离游戏回归仍然有很远的路要走。

  在英国监督管理的机构CMA的公告中就提到：通过将动视暴雪的云游戏版权出售给育碧，我们确保微软无法垄断这个重要且加快速度进行发展的市场。随着云游戏的发展，这种干预将确保人们获得更具竞争力的价格、更好的服务和更多的选择。我们是全球唯一一家取得这一成果的竞争机构。

  这段话的背景，是微软在收购达成之前，已经将动视暴雪的云游戏版权出售给了育碧，这中间还包括了动视暴雪目前拥有的所有游戏以及未来15年内将发行的所有游戏。

  育碧战略合作与业务发展高级副总裁 Chris Early随后表示，育碧将在未来把动视暴雪游戏引入 Ubisoft + 订阅服务，并向云游戏公司、服务提供商和游戏机制造商授予这些游戏的云游戏权限。

  换句话说，未来如果想通过云串流的方式游玩动视暴雪的游戏，不是要去找微软拿授权，而是找育碧。

  目前，该协议的详细的细节内容尚未由更多的透露，我们并不清楚除了欧盟之外，这一协议还包括哪些地区。但很显然，微软至少是在欧洲部分放弃了云游戏这一块蛋糕。

  这对微软来说难能可贵，因为微软旗下的xCloud正是英国云游戏市场占有率排第一的平台。

  根据中国信通院与IDC的一份报告，2022年中国云游戏市场收入已达63.5亿元人民币，同比增长56.4%；全球云游戏市场收入已达23.98亿美元（约合人民币164.98亿元），同比增长72.8%。

  艾瑞咨询则指出，中国云游戏平均月活用户规模已达到7000万人，同时预测云游戏用户规模未来几年将保持着20%以上的增速，2025年将超过1.8亿人，云游戏市场规模在整体游戏市场的占比将达到7.2%。

  云游戏产业链上游最重要的包含游戏内容提供商、硬件提供商、云计算服务商和网络运营商，下游为终端厂商和游戏终端玩家。

  微软的终极目标，可能是通过云游戏撬开中国庞大的云计算服务市场——这会是一个比游戏更大的市场。

  在最新一期的Xbox 博客上，Phil Spencer就表示，游戏将不再局限于单一平台，并强调了跨不同设备连接玩家的重要性，动视暴雪会帮助Xbox建立一个无缝且包容的游戏生态系统。

  数据显示，在游戏市场阴晴不定的现实下，手游却成为了目前整个游戏行业最大也是增长最快的组成部分。2022年，全球游戏玩家在手游上的支出达到932亿美元，超过游戏玩家在游戏机和电脑游戏上的支出总和——871亿美元。

  在次世代的游戏博弈中，微软基本确立了利用多终端游戏订阅服务改变主机游戏以“主机售卖+游戏买断”模式为主体的战略。因此，做大做强传统3A游戏大厂所不擅长的移动端市场，将有利于上述战略的落地。

  相比索尼与任天堂这两个老对手，微软体内流淌的是操作系统与云计算的血液，“主机售卖+游戏买断”模式在本质上还是硬件售卖的思维，而微软擅长的是软件服务及一体化解决方案。

  简单点理解，即微软在竞争对手所确立的规则内进行商业行为，是一个不断适应、模仿、追赶对手的过程，故微软此前在游戏圈内昏招频出。

  随着移动网络技术的成熟、各类PC/移动终端的普及，微软意识到机会终于来了，一个可以将游戏行业拉回软件服务思维的机会，即游戏订阅体系。

  微软直接利用自己在Windows上的优势来整合游戏主机、PC、移动电子设备，弱化各个硬件终端的边界，最终实现以XGP为主体的“多端共享订阅制”。

  但弱化各个硬件终端边界是一个长期战略，前提是微软要在各个重要硬件终端均有重要布局。

  目前，微软的游戏主战场基本便只停留在PC和游戏主机，在移动端仅有的成功个例，仅有《我的世界》和《辐射避难所》——两者都是收购开发商而来，前者花了25亿美元，后者花了75亿美元。

  与3A游戏一样，移动端游戏的市场格局早已固化，通过收购在移动端发力是微软最为直接有效的方式。

  动视暴雪虽然入局不算早，近几年也在移动端的布局上取得了不小的成绩。发行数年的《使命召唤手游》累计收入已超越了30亿美元，《暗黑破坏神·不朽》则在一年内收获5亿美元营收。动视暴雪的另一家子公司King，也因为畅销手游《糖果传奇》在第二季度营收达到7.47亿美元。

  2023年第二季度，动视暴雪的营收之中，手游已经以9.43亿美元位列第一，紧随其后的则是PC游戏的5.94亿美元和主机游戏的5.56亿美元。

  比如即将推出的魔兽IP手游《魔兽大作战》，早前因为与网易合作终止而胎死腹中的魔兽世界手游等等。更重要的是，相较于因为缺乏自研游戏而伤脑筋的头部大厂，暴雪手上还拿着一手好牌——《守望先锋》、《星际争霸》等一系列尚未移植到移动端的IP大作。

  可以预见的是，参考《暗黑破坏神·不朽》和《使命召唤》手游这两个已经成功的案例在前，寻找更多可能的合作方进行IP移植，必然是微软带着暴雪回归中国的重点方向。