OPPO、荣耀、华为、三星等品牌连续推出新品，经历过2021年的“小阳春”后，简直一切的干流厂商都在加足马力。但有别于一味在功用、快充、屏幕等方面秀肌肉的做法，越来越多的品牌将焦点会集在了才智化方面。

　　比方OPPO Find X5系列的发布会上，自研的形象专用NPU芯片占了很大的篇幅，成为核算拍摄的另一个忠诚拥趸；继全球发布后今天在国内露脸的荣耀Magic4系列直接定坐落万能才智旗舰，形象、功用、隐私等方面都有AI才干赋能；即便是在中国商场式微的三星，也在产品宣扬中一再提及AI技能，涉及到形象、能耗等场景。

　　这样的一幕好像并不让人意外。当智能手机商场的争夺日益白热化，国内手机厂商纷繁向“高端化”进攻，经过“才智化”功用打造差异化的用户体会，正是越来越多手机厂商的商场一致。

　　根据对前一年销量的达观判别，不少手机厂商在2017年的新年商场遭受了滑铁卢，库存危机再次出现，继而激活了商场的马太效应：OPPO、小米、荣耀等头部厂商的销量持续增加，一些中小品牌则相继退出了商场。

　　寡头独占的商场格式，随同商场进入存量年代的现状，迫使手机厂商们不得不贴身肉搏。曩昔还能够靠途径、性价比、品牌营销等在职业中站稳脚跟，现在则需求最大极限地发掘智能手机的立异潜力。只要拿出新技能，才干制作新卖点，进而在“刺刀见红”的竞赛中赢得顾客的喜爱。

　　正是从这个时分开端，“微立异”在智能手机产业链的上下游敏捷延伸。刘海屏、挖孔屏、屏下指纹、液冷散热、升降摄像头、超级快充、无线充电等技能顺次诞生，然后在极短的时刻内成为职业“标配”。

　　东京理工大学教授狩野纪昭有一个闻名的KANO模型，将用户需求分为必备型需求、希望型需求和振奋型需求。由于无法满意而导致用户满意度下降的需求，被视为必备型需求；用户满意度和需求呈正比联系的需求，被称作希望型需求；供给需求会让用户满意度提高，但不供给也不会让满意度下降的需求，则归于振奋型需求。

　　将智能手机职业在这一阶段的立异和KANO模型对号入座的话，大多数都能够划入振奋型需求的领域，即立异的意图是为了引诱用户为新产品买单，对用户体会的影响并没有颠覆性的改动，甚至有一些厂商将某种退让式的过渡技能用在新品上，哪怕可能会出现用户满意度的下降。

　　假使把视角再扩展一些的话：曩昔五年多的时刻里，环绕功用、续航、散热的一系列“微立异”，某种程度上保持了新机的销量，却未曾完成突破性的发展，智能手机在微观维度上一向“原地踏步”。价值却是高端商场的失守，华为因“缺芯”而空出的高端商场，大部分进了苹果的口袋，某些习气将立异挂在口头的品牌，仍然在中低端商场厮杀。

　　人工智能可能是这期间为数不多的希望型需求，也是智能手机跳出立异泥潭的不二法门。正如Mobile在报导荣耀Magic4时引述的一组数据：“荣耀Magic4系列将CPU功用提高了20%，GPU功用提高了30%，人工智能功用提高了300%。”智能手机的物理立异或许存在天花板，但AI所赋予的幻想空间远未见顶。

　　年末的一场发布会上，荣耀推出了可谓“概念机”的Magic一代，让人形象最为深入的无外乎Magic Live才智体系，能够对用户的每一次行为进行感知和剖析了解，然后自动为用户供给服务，就像是一个才智助理。

　　回头来看，荣耀Magic提出的理念不行谓不前沿，企图经过大数据、人工智能等技能重构人机联系，智能手机不单单是通讯、娱乐和生产力东西，还将是普通用户的“贾维斯”，用户想要看电影的时分自动引荐热映大片，用户需求出行的时分自动打车荣耀产品司理的灵光乍现，掀开了“人工智能手机”的前奏。

　　2017年被看作是智能手机的AI元年，相对应的是两个里程碑事情，深入改动了智能手机的演化轨道：

　　华为在当年的柏林消费电子展上推出了麒麟 970，最重要的立异在于搭载了一款 NPU（神经网络处理单元），专门用来处理图片辨认等使命；紧接着苹果在新一代 iPhone中内置了A11 Bionic 芯片，搭载了自主研制的双核架构 Neural Engine（神经网络处理引擎）；高通在后来的骁龙845中，使用CPU、GPU和DSP组成了AI 异构体系和 NPE 使命分配体系，为不同的使用场景供给相应的核算处理方案。

　　有了人工智能算力的加持，越来越多的手机厂商量身定制了AI服务，比方人脸辨认、语音帮手、美颜算法等功用应运而生，即使是在用户感知不到的当地，AI也被使用于能耗、功用的优化，以提高智能手机的流通度。究竟智能手机的功用越来越杂乱，而用户需求进一步快捷的操作，就像在拍摄的场景中，大多数用户现已习气了一键拍摄，而非人为调整摄像头各种参数，AI在其间担纲了不行或缺的效果。

　　一起需求正视的是，这一阶段对人工智能的了解还有些限制，不少厂商将AI技能的价值归结为“焦点效应”，用于满意用户的夸耀心思，而非体系化的服务。个中原因离不开思想上的途径依靠，也和AI技能的老练度不无联系。

　　参阅2019年的Gartner技能曲线，语音技能和GPU加快技能现已趋向老练，但常识图谱、端侧AI等技能还需求长期的沉积，限制了人工智能和手机的交融进展。可当时刻来到2022年，最初荣耀迈出的“一小步”早已诱发了一场蝴蝶效应。

　　站在手机厂商的立场上，销量和赢利永远是最中心的要素。尽管2017年就出现了“元年”的说法，可是否要在人工智能上下足功夫，衡量标杆依然是投入产出比。在研制上的资金和人力投入能够带来多少销量，将直接左右手机厂商对待立异的实在情绪，也是最符合实际的商场风向标。

　　商场调研组织Counterpoint一个月前发布了中国商场第四季度的销量陈述，出货量同比下滑高达11%，完毕了前三季度的达观趋势。其间苹果以12%的同比增加位列商场榜首，独立后的荣耀以100%的增幅升至第二，vivo、OPPO的商场份额却出现了不同程度的下滑，商场排名再次改动。

　　文初的一幕也就有了合理的解说。OPPO悉心研制多年的马里亚纳 X芯片，被用于旗舰级新品OPPO Find X5上，想要凭借专用NPU芯片提高产品的归纳形象才干。在面向顾客的营销环节中，OPPO喊出了“一帧形象动用两块芯片”的标语，企图复刻“充电五分钟通话两小时”的战略，为顾客留下深入的产品形象。

　　能够猜想一二的是，形象才干一向是智能手机的中心卖点，在年青用户集体中有着不行小觑的吸引力。反观荣耀在2021年第四季度的增加，主打多主摄交融核算拍摄的荣耀Magic3系列功不行没。而在销量上登顶的苹果，2019年就提出了“核算拍摄”的概念，打造了引以为傲的DeepFusion算法。

　　另一个佐证是在形象才干上尝到甜头的荣耀，不仅在荣耀Magic4系列上晋级了多主摄交融核算拍摄技能，摘得DXOMARK形象评分的最高分，还进一步将“才智”才干向其他场景加快浸透。

　　比方AI和GPU Turbo X交融来优化游戏体会；创始了才智隐私通话维护功用，经过算法处理了通话漏音问题；Magic UI 6.0加入了场景感知、用户了解、常识图谱等为用户供给自动服务的才干荣耀CEO赵明将荣耀Magic4系列描述为“痛点终结者”，这个比方不行谓不恰当，荣耀在软硬件协同上一向在引领职业，不同于业界盛行的“硬件堆料”行为，荣耀在寻求软件上限的提高。

　　相对应的合了解说是，荣耀眼中的战略对手并非是国内友商，而是和苹果进行正面比赛，有必要要在底层技能和产品体会上拿出实实在在的立异。折射到荣耀Magic4系列上，规划、拍摄、屏幕、安全、功用等才干的归纳提高，以及用人工智能打造最优体会的做法，都是为了进一步争夺苹果的高端用户。

　　种种现象的背面，人工智能关于智能手机的“改造”现已出现出了两个趋势：一是从单点到体系化，需求在底层上构建体系化的才智才干，逐渐由希望型需求变成根本型需求；二是在高频需求上做到极致，比如形象、语音、游戏等才干，将是洞悉不同厂商间才智化才干比拼的直接窗口。

　　而一旦进入到“才智”年代，手机的服务鸿沟也将被重塑。至少荣耀现已有了举动，在发布会上同步推出了带有测温功用的Earbuds 3 Pro，在用户健康办理的语境下，手机不只是控制中心，一起也是IoT的核算中心、数据中心和服务中心，对用户体会和产业链的影响将是不行逆的。

　　在时刻的维度上，十几年前的手机只要通讯功用，那时分很难幻想手机会是日子中不行或缺的一部分；在空间维度上，智能手机的鸿沟还在延伸，平板、电视、车机、耳机、手表等都现已是手机的延展，这个趋势远没有完毕。

　　咱们无法幻想10年后的手机会是什么姿态，但能够笃定的是，人工智能作为产品软硬件之间的桥梁，正在制作跨屏幕、跨设备、跨体系、跨生态的新体会，归于“才智手机”的黄金年代或许才刚刚开端。